广交会上，控制简略、功率奇高的等离子切割机让与会客商大开眼界。图片来自：南方日报

  复杂多变的世界交易局势没有成为广交会“买全球、卖全球”的阻止。10月15日，第124届广交会开幕首日，全球客商川流不息，在118万余平方米的展馆内“货比三家”。记者造访多家企业发现，世界交易冲突频发、局部地区局势不稳等是外贸企业当时面临的首要应战之一。企业以为，加速技能立异、进步品牌竞赛力、拓荒多元化商场，是化解危险、完成开展的要害。

  “在广交会上，一个个货摊之间表面上是价格的竞赛，而我以为，一个产品的背面是一条产业链，产品竞赛其实是产业链的竞赛。”面临世界交易新局势，在当日举行的广交会世界交易开展论坛上，江苏苏美达集团有限公司董事长杨永清共享了苏美达在曩昔四五年间坚持两位数增加的诀窍——做全球产业链的组织者和整合者。

  不仅是苏美达，记者从论坛上了解到，面临复杂多变的交易局势，企业纷繁追求改变开展方法与经济转型。例如惠达卫浴从外向型出口企业转型为“表里并重”，从单一出产卫浴洁具转型为供给全体卫浴解决方案；四川长虹电器摒弃“独生子女”开展形式，拓荒多元产品结构追求增加。

  “有了企业的转型晋级尽力，再加上政府不断出台支撑方针，咱们必将冲出低谷，企业未来的开展也会更安稳。”惠达卫浴股份有限公司总司理王彦庆说。

  “外部环境改变虽多，但咱们很坚决、很有决心。仅有的出路便是技能立异。”面临当时外贸开展中的新应战，青岛海信世界营销股份有限公司副总司理李友波十分笃定。他以为，依托近年技能堆集，企业在面临未来的应战以及开展机会时，可以很好地拓展途径。经过LED显现技能上的打破和堆集，海信电视在我国商场上接连14年坚持榜首，在世界商场里的澳洲、南非，相同坚持榜首的方位。

  把握中心技能，成为企业破除“卡脖子”难题的重要行动。来自广东东莞的易事特集团股份有限公司，每年将公司净利润的40%投入研制立异，为的便是把握中心科技，获取世界商场上的话语权。该公司高档出售司理孙传媛表明，现在公司逐渐从“贴牌”形式转型为将自有品牌打入世界商场。

  除此之外，拓荒多元化商场结构成为外贸企业有用的应对办法。孙传媛表明，本年以来，受美国制裁伊朗、土耳其汇率暴降等要素影响，公司出售额增加放缓。而经过调整产品出口的商场结构，发掘南非、南美等新式商场，易事特的产品在巴西、墨西哥等国家出售增加敏捷。据介绍，本年前三季度，该公司产品出口增加率坚持在20%左右。